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设备保养


发布时间:

2019-01-29

由操作者负责,每日班后小维护,每周班后大维护,主要内容是:认真检查设备使用和和运转情况,填写好交接班记录,对设备各部件擦洗清洁,定时加油润滑;随时注意紧固松脱的零件,调整消除设备小缺陷;检查设备零部是否完整,工件、附件是否放置整齐等。 维护保养的意义     设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及

设备保养

        由操作者负责,每日班后小维护,每周班后大维护,主要内容是:认真检查设备使用和和运转情况,填写好交接班记录,对设备各部件擦洗清洁,定时加油润滑;随时注意紧固松脱的零件,调整消除设备小缺陷;检查设备零部是否完整,工件、附件是否放置整齐等。

 

维护保养的意义

        设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可避免的不正常现象。做好设备的维护保养工作,及时地检查处理本身的各种问题,改善设备的运转状况,就能防患于未然,消除不应有的磨擦和损坏,把事故消灭在发生之前。设备自然寿命的长短,在很大程度上取决于维护保养工作的好坏。

强制保养

        设备强制保养制是我国工业企业创造的一种设备维制度。其要求是:不论设备的技术状况如何,也不考虑生产任务的轻重,严格地按照设备的保养间隔期,依据规定的作业范围和要求强制执行。

设备管理内容

        设备管理是围绕设备开展的一系列组织与计划工作的总称,应包括设备运动过程中的全部管理工作。主要有:

1、设备的选择与评价。依据技术上先进,经济上合理,生产上可行的原则,正确的选择设备,同时还要进行技术、经济评价,以选择最优方案。

2、设备的使用,针对设备的特性,合理安排生产。为正确地使用设备,规定若干规章制度。

3、设备的检查,维护保养与修理。包括规定检查的内容时间,维护保养与修理周期;编制定期检查,维护保养和修理计划并组织实施;组织维修所用器材的供应储备。

4、设备的改造与更新。依据发展新产品和改造老产品的需要,有计划,有重点地对现有设备进行技术改造和更新,包括编制设备的改造,更新规划方案;筹措履行,更新资金,选择评价设备,合理处理老设备。

5、设备的日常管理,包括设备分类、登记、编号、调拨事故处理报废等。

 

6、设备管理在企业中的地位与作用。